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    职场等级是权力的等级，权力关系到我们能了解的信息。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    高效且快速的工作节奏，将我们打造成一个个无法思考的机器。但并不只有员工如此。工具化是一个隐喻，人人都在系统之中，员工是领导的工具，但领导也是公司的工具。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    网络技术打破了公司和家之间的界限，而生活和工作共同使用的软件，也让彼此之间的界限进一步消失。打开微信准备找朋友的同时，也会看到来自工作的消息。因为如此便捷，大家都会默认，及时回复信息是必备的职场操守。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    我既担心自己太世故，又担心自己太不世故。既担心自己无法适应职场规则，又担心自己太轻易地适应了职场的规则。所以我很痛苦，越想做个好人，就越痛苦。直到最后，我也没有解决这个问题。不断增加的失眠时长和越加频繁的崩溃可能就是我对问题给出的答案。泰戈尔在《飞鸟集》中写道：我庆幸自己没有成为权力的车轮，而是任其碾过的众生之一。我把这些痛苦视作自己对抗职场的证明，这样才让我觉得自己不那么像一个齿轮或者零件。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    我痛苦的原因也在于，我在这件事上失去了想象力。我不知道什么准则是自己应该坚守的：是职场教会我的职场规则，还是我生长的环境教我的品质？现代社会割裂了我和我的过去，好像只有否定自己身上的某些“传统美德”才能迎来现代性的成长。但如果我不愿意放弃那些品质呢？带着热情和善良工作，是因为我想要热情和善良的生活、工作关系，不是因为我想要工作过劳、被剥削。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    工作的几年里，我将自己身上的零件一个个敲打掉，将所有的情感逐一销毁，留下一两个适应工厂流水线的功能，来应对永不间断的工作任务。像是经历了一场缓慢却弥散的创伤，沉浸其中时不觉得痛苦，想着还能忍受，甚至要较劲看看到底什么时候会崩溃。可当真的崩溃之后，重拾过往的生活和能力会变得艰难，因为有一个我已经破碎了。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    我要到离职之后，才能真正开始思考这个问题：为什么我们就这么接受了？我想这经过了很多变化过程。最初是为了写好文章，为了让新同事认识自己的能力；后来是为了当个靠谱的人，不给流水线上的其他同事带来麻烦，再后来是接手一些被宣称非常重要的任务，仿佛完成不了就会让公司遭受损失；最后我只想应付工作，自己的任务随便做做，但如果不回消息就会影响别人的进度，所以下班时还要加班回消息。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    这份工作像是会吃人一样，把作者的才华和能力榨干，让他们最后都只能写套路句子，最后无法再写文章，这也是我们为什么总需要新的人，新的实习生，那些从新媒体行业离开的人，很多已经不想再写作了，换工作时，很少有人想再找跟写作相关的职业。大家转行去甲方公司，做公关，做HR，或者做运营，总之不要再写。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    离职一年多后，我对原本工作的“仇恨”已经消散了。刚离职时我跟别人聊起工作，还是攻击性的情绪居多。但实际上，我对领导和同事的怨言在远离他们之后，很快地消失了。（或许不应该）我甚至觉得他们很多人都很不错。情绪是对当下境遇的本能反应。再过一年回头再看时，我意识到，【在一个齿轮咬合无比精确的地方工作，只有特定的人才能留下来，留下来的人最终也会被塑造成特定的样子。】 让自己开始写作最大的动力，也许是我在价值观上已经不再认为“创造”和“生产”是最重要的了。【如果我始终认为生产是最重要的，我会想去写那些能换钱的东西，但如果我认为享乐更重要，我就会写我想写的、不一定能换钱的文字，】不需要报了选题被确定后才能写。这是为了我自己高兴。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    写作本身也变成了一场博弈，我们在天平两端来回摇摆。做一个赚钱的员工，还是做一个勤奋的作者？写作太努力，就会自我压榨。写作不努力，就会放任技能生锈。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    职业提供的与其说是一种专业，不如说是安稳。安心当公司、部门、领导意志的执行者，他们为我们提供工资，代价则是要我们牺牲最个人的想法。职场提供的安全是以昭告职场外生活的残酷来实现的。我们每个人都曾听说，在职场中，不管水平如何、做成什么样，最后总还是可以领到薪水，而在职场之外，失败就是失败，写不出好作品就会没钱吃饭，一事无成。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    情绪不再是生命体验中正常的一部分，而是一种需要被抑制或者治疗的顽疾。招聘方喜欢在招聘要求里强调“情绪稳定”“抗压能力强”，因为他们也不愿意承担额外的情绪劳动。谁会想要一个轻易坏掉的机器呢？职场确实能治疗“情绪化”这种不适应工业时代的顽疾。漠视就是疗法。如果你跟领导或者同事大吵过很多次，但是所有问题都没有得到丝毫解决，一切都还是照旧，你就不会再有情绪了，而是学会直接接受——这比大吵一通之后再接受还省点力气。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    当员工和公司的一切关系都只围绕着收入的时候，员工对抗公司的砝码就不存在了。公司不仅付费购买了你的劳动，还购买了你的加班、你的下班时间、你的每一秒。尽管这些没有体现在合同上，但体现在了工资里。一个热衷于反抗系统的员工，也是难以管理的员工，是公司随时都会开展的“去肥增瘦”计划中首先会被放弃的员工。互联网公司，尤其是最知名的大厂，在行业中做了非常糟糕的示范。互联网行业是典型的投机行业，公司在投机中迅速赚到钱，再迅速展开更多的投机业务，不断把未立即见效的业务砍掉。在这个重复的过程中，人既不可能建立跟业务的关系，也无法建立跟公司的关系，只能像耗材一样被公司使用。当人与公司的联系变得如此脆弱时，离职也并不能让我们免于劳累的工作。换下一家公司也是如此，甚至不如这里。这里至少工资高一点。我们与公司的关系正在变成彻底的工具关系。付钱购买劳动，其余一概免谈。人们将这样简单的关系视作公司与员工最好的关系，因为大家已经厌恶了那种“把公司当成家”的虚伪说辞。可是当公司彻底变成只管付钱而不理会员工情感的公司时，职场变好了吗？
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    但作为全职员工，这是必须忍受的最基本的“乙方礼仪”。甲方从来没有要遵循的“职场准则”，这种不平等的关系让文章越来越差，写作变成了一场集体麻痹和糊弄学。甲方付了钱，却要自己付出很多劳动去指导乙方如何写作，有时候甚至干脆代笔；乙方无法发挥自己的写作创意，被甲方指导后的稿件流量更差，有的时候甚至要买流量来满足甲方对流量的需求；甲方也知道流量可能是不真实的，但是他们只要向上级交差时写上“流量极佳”，就可以了。我的同事后来去了甲方公司，她开始做甲方后，也要在新媒体机构投放广告软文。她说，以前只知道当乙方很烦，后来发现当甲方也很烦，因为很多乙方就是会糊弄整篇稿件，最后要她来一字一句修改。她其实也知道，那些软文获得的流量并不是真实的流量，但这不妨碍她给某个机构投放广告。因为只要钱花出去了，流量数据达标，工作就算完成了。所有人好像都只是在玩角色扮演。扮演甲方，就要不断挑错，不断给意见；扮演乙方就要任劳任怨。最后产出一堆垃圾文章。双方都视而不见，把好看的、虚假的数据成果交上去就行。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    作者看似拥有了写不同文体的能力，实际上却失去了写作的标准。写广告的时候要不要批判性地看某些事件呢？写文章的时候要不要考虑对潜在客户的影响呢?实际上到最后，我们能写的东西越来越少了。任何跟大公司有关的负面信息都不写，因为那样可能会得罪广告主——谁知道他们会不会是我们的下一个——金主呢？如果说内容审查让我们自动规避某些话题，或者在写某类作品时规避某些角度、某些材料，是一种自我删减和阉割，对广告商的讨好则是更彻底的自我伪装，我们甚至能写出自己不认同的话来。
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    如果一份工作有着高强度的工作任务、工作节奏和工作压力，工作权益无法被保障。那么无论这是蓝领还是白领工作，它都会让我们崩溃。281
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    将职场塑造成一个没有情绪、不承认负面情绪的场所，恰恰阻碍了我们对职场环境的反抗。193
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    用减少工作量、放慢工作节奏来解决问题，这种方法竟从未被考虑过。高效率和大量工作被毫无理由地接受了，为了达成目标，我们只剩下两个选择：要么要求自己成为不带情绪工作的职场人，要么接受自己不够职业，陷入自我怀疑。189
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    人们说“权力是春药”，这只看到了控制他人的权力，却没有看到其中“自我决定”的权力。165
    凡之昂 《不再踏入流量的河》
    最容易被取代的往往是做了最多工作的人，因为他们总是忙于工作，无暇思考如何提升。98
    凡之昂 《不再踏入流量的河》

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