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    现世不重要，未来才重要。
    罗振宇 《时间的朋友》
    如果你能做一件从来不存在的事，那叫创造力。
    罗振宇 《时间的朋友》
    我们像怀念父亲一样怀念乔布斯。他不骄纵我们的欲望，他如山一样高大，他看一眼远方，然后看一眼我们说，孩子，这个好。你得要这个。
    罗振宇 《时间的朋友》
    中国所有的生意，都值得重做一遍。
    罗振宇 《时间的朋友》
    供给一方长久以来给人留下的印象是大而不当、不够实用，需求一方则对于专业性缺乏“尊重的习惯”，两者并存而互相影响。其实需求方并非不尊重专业，对他而言，只要这种专业于他是有用的，是一次正向的反馈，就足以令他重视起房产买卖的大小逻辑。
    罗振宇 《时间的朋友》
    日常生意中积累的经验和知识变得价值连城。
    罗振宇 《时间的朋友》
    未来全球的大消费品类都会有中国品牌的一席之地。
    罗振宇 《时间的朋友》
    游戏业抢的是体育业和娱乐业的生意。
    罗振宇 《时间的朋友》
    消费品牌的分布，和人口的分布正相关。
    罗振宇 《时间的朋友》
    其实人生就是做好两件事:第一，教育好孩子，不要危害社会;第二是照顾好自己，别拖累孩子。
    佚名 《佚名》
    没有CEO，只有邻居。（万科地产广告）
    佚名 《佚名》
    从员工到领袖的四个阶段：
    第一个阶段，有些事情可以做好，有些事情做不好，我们是员工。
    第二个阶段，我们可以把事情做好，也可以帮助别人把事情做好，但是并不知道为什么，我们聚焦的都是事，这个阶段我们是管理者；
    第三个阶段，我们可以把事情做好，也知道为什么能做好，并把这样的方法论赋能于团队，聚焦于人，通过帮助大家的成长，让团队把业务做好，这个阶段我们是领导；
    第四个阶段，这个人走到哪里，他身边所有的人都在变好，这是领袖。
    李想 《李想建议》
    只要有一个好的想法就可以拿到风险投资。这样的宣传，这些年耽误了多少年轻人，估计比横店和北影门口那些想要成名的群众演员还要多。
    李想 《李想建议》
    经济不好，造成很多创业者进入了比惨的自嗨状态，各种比惨的文章刷遍了朋友圈。可惜，选秀比赛比惨还能换点眼泪，创业比惨毛用都没有。累了，就早点休息；闲了，就看几集美剧；没事，千万别瞎忙乎。创业这么幸福的事情，应该懂得享受这个过程。
    李想 《李想建议》
    学会和大部分的约见说不，因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值，见面的话也100%毫无价值，会议同理。
    清楚的了解自己和企业想要什么，可以让商业会面和会议的效率大幅提升，省出来的时间难以估量。
    李想 《李想建议》
    要投入时间和团队共同建立主要的判断准则，并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了，团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。
    李想 《李想建议》
    创业者一个拍脑袋的想法，团队几十人跟着拍脑袋，瞎忙活。
    李想 《李想建议》
    自己没想明白的方向和目标，不要扔给团队。浪费团队的时间、精力、资源就是在浪费自己的时间、精力、资源。
    李想 《李想建议》
    上午早点上班，效率远远大于晚上加班。创业狗别上午不去，晚上非要通过加班让自己显得很付出、很辛苦的样子，员工又不是傻子。
    当然，如果既定目标或关键时间点无法完成，该加班还要加班，这没啥可商量的。
    李想 《李想建议》
    当一个新创业的创业者讲述公司赚钱方式的时候，如果他能说出来五种以上的赚钱方式，你就不用再和他浪费时间了。至少当下，他真的是一脑子浆糊。
    李想 《李想建议》

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