和当时西方主流观点不同，他（哈耶克）对纳粹德国的批判诊断首先不是道德指控，而是揭露它在认知上的错乱：纳粹的灾难不是一群疯子或恶魔造成的，其根源是对“理性”的错误认知，被“理性的自负”所诱惑。
无他，凭心而行，后果自负而已。
夏达 《长歌行》0
夏达 《长歌行》0我来到世界不是为了使人们更强，而是去利用他们的短处。
希特勒 《我的奋斗》0
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甲方开始投广告后，我们就更不要想着休息了。先是要给甲方写选题策划方案，通常还要一次提交三个选题方向——给他们一种有选择、有决定权的感觉。其实我们都知道哪个选题方向是最合适的，但是仍然不能只提交一个，还要搭配两个不太合适的。只提交最合适的，就会收到甲方反馈说，能不能再给两个备选方案。定下选题方向后就要给甲方写策划大纲，这时我们还没有任何材料，但需要用大纲来标明会在哪里露出甲方的品牌，如何把品牌融入整篇文章中。这个过程中甲方会不断补充资料，我们还要去理解甲方的品牌需求，思考怎样突出他们的特点。等敲定了大纲，写作才算开始，这时候可以外包给某个作者去写，但全职员工已经投入了相当多的时间在这篇稿件上了。一个全职员工，不可能在进入公司的时候就明确知道自己的工作任务是什么。互联网行业发展太快了。哪怕是一份三年的劳动合同，也没法写全要做的工作范围。三年时间足够让一家公司的主要业务大变样。我刚进WAVE的时候，这里只写原创稿件，由公司负责员工开支，公司的收入则从其他业务里来。没过两年，我们就被要求自负盈亏，自己创造收入减少公司的开支。因此写商业稿件成了常态。在第三年，我们已经开始做视频项目了，因为这是最能快速实现盈利的项目。全
凡之昂 《不再踏入流量的河》0
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实际上，哈耶克自己并不是反对一切具有计划取向的实践活动，否则他对中央银行和高等法院的设想就完全不可思议了。他当然明白，人的实践活动中总是存在着有意图的计划，这是因为人类意识本身就具有这样的特性，能够对未来做出设想，以此来引导实践。如果说要强行否定和消除人的这种意识特征，那才是最反自然的“人为设计”呢。 哈耶克真正要反对的“理性的自负”，是那种妄想能够彻底扫除无知的、全知全能式的计划方案。怡恰是因为计划活动是不可消除的，我们才要防范计划像这样被使用。哈耶克和波普尔都提醒我们要警惕理性，这不是因为理性不好，而恰恰是理性很好、很管用，所以才要特别警惕对它的夸大和滥用。 康德曾经说，人类的不成熟状态就是不敢公开大胆地运用理性。哈耶克则进一步揭示出，如果妄想用理性彻底征服无知，消除所有的不确定性，这是人类的另一种不成熟。事实上，人类真正的成熟，是在勇敢运用理性的同时，直面自己永远不可能完全摆脱的无知，勇敢地与不确定性共存。
刘擎 《刘擎西方现代思想讲义》0
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